- 馬克‧強森 -
如果原有的核心業務是成功的,那麼所有組織成員都堅守這個讓組織得以成功的模式,自然就不足為奇。因此,想要學著以開放的心胸,面對需要新模式的轉型機會,我們就必須了解既有商業模式如何一如往常地,透過其各個面向去維持現狀。No.374 抓住市場空白
- 賽斯‧高汀-
當我遇到不會用電腦的作家、不習慣用LexisNexis法學資料庫的律師,或是需要公司資訊人員教他怎麼用電子郵件系統的主管,總會大感到意外。如果你是個不懂得用網路工具來發揮個人技能的行銷人,你就只能被公司的電腦系統綁住。公司不應該擁有這樣的權力。世界讓你能夠掌握生產的工具,不去熟悉這些工具,簡直是一種罪。No.375 我是關鍵零組件
- 菲爾‧湯恩 -
我所認識的每一個成功投資人,不論是主動投資型或是長期投資者,都遵循兩項相同的投資法則——第一法則:不要虧本;第二法則:不要忘記第一法則。No.376 散戶的反擊
- 屈特&瑞弗金 -
每一個重新定位的方案,都必須先考慮到的競爭對手。不是你想做什麼,而是競爭對手會讓你做什麼。除非你具備不得了的新發明,或你不小心取得壟斷的地位,否則你很可能會遭逢殺手級的競爭對手,打算奪走你的生意。 No.377 換新定位,贏新地位
- 道格拉斯‧梅瑞爾 -
從整理的角度來看,世上的每件事情都是錯的。我們安排工作的方法沒有條理,我們永遠沒有充足的時間,來做每一件我們認為必須做的事情。我們覺得自己總是左支右絀。說好聽點是亂無章法,說難聽點是一敗塗地。No.378 高效的連網整理術
- 史考特‧貝爾斯基 -
我們必須訂出優先順序,因為我們一次只能專注在一項行動步驟上。優先順序會協助我們同時保前往長期目標的持續進展和動能。優先順序所產生的力量,是憑藉著正確的判斷、自我要求以及來自他人有益的壓力。 No.381 構想成真SOP
.....來源:商周代理發行的《大師輕鬆讀》.............
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